"これからの経営環境は未曾有の大変革期へ"

改革のために
私達の『
科学的な知識』
『最先端の技術』をご活用下さい

【定型】コンサルティング関連業務

定期購読マガジンの開始

この定期購読マガジンは、2024年12月3日より、毎週火曜日に配信致します。

「人生を、より好転させたい」「仕事で、より成果を上げたい」方のための特別な知識源となることを理念としています。

主要な知識分野は、①経営・仕事 ②投資・資産運用 ③健康・未病・美容 ④時事問題です。

時々、”心の科学”についての知識などです。

私は、これまでSNS毎日投稿で1,500を超える膨大な無料投稿を実践してきました。

この定期購読マガジンが、無料の投稿と明確に異なる主要な点は2つ。

①メンバーの人生や仕事において、具体的・実践的に、"より役に立つ知識"に絞る 

②自由な言論空間での、科学的な"事実に基づく知識"に着目する 

購読者限定で、様々な質問にもお答えします。

マガジン以外の特典として、メンバーの方に、私の講演する各種セミナー、主催するリアル交流会などへ優待させて頂きます。

世界の歴史的大転換期において必要とされる知識の習得には、膨大な個人の時間(努力)を必要とします。

その時間を大幅に節約し、メンバー各自が本当に集中したことに時間を活用することで、より一層”お役に立つ”ことが出来れば幸いです。

我が国421万企業のうち,中小企業は99.7%です。中小企業の従業員数は約3,310万人で、全体の70%が雇用されている。

その既存の中小企業を存続・成長させ、新たな起業を促進し育成する事が、日本経済再興のための最大の課題です。そのために、弊社は、中小企業の未来を創るための「合併と買収・売却」に、近年、全力を尽くしております。

経営の統合の類型は、3つ。①新しい経営者への継承、人材の確保 ②成長のための投資資金源の拡大 ③現・経営者の続投による”急速な成長”の実現 です。 特に、歴のある中小企業の後継者問題は深刻です。恵まれた環境に育った2世3世に経営を任すことが主流ですが、企業業績の悪化の原因ともなります。

既存の中小企業経営者の80%は、「合併と買収・売却」についての知識がない状態です。中小企業の企業経営は、社長(トップ)次第で、成長もするし廃業・倒産にもなります。企業存続や成長路線への転換のための”経営統合”が可能かどうかの判断は、弊社にご相談下さい。

戦略(10年先)、経営戦略(3年〜5年先)、戦術(1年先)について、経営者が熟知していることが重要です。例えば、流通業チェーンにおいて、1桁の店舗数、2桁の店舗数、3桁の店舗数に成長させるには、企業規模ごとに適切な経営者の能力は異なります。創業(ゼロ)から3桁4桁店数まで自力で拡大出来る経営者は稀です。

「合併と買収・売却」を”ただの金儲け”とする専門家(仲介屋)は多い。弊社は、仲介でなくアドバイザリーの立場で経営コンサルティングを行います。中小企業の成長を第一に考え、適任で有能な継承企業を見つけることを本質と考えます。その事で、経営者の企業理念を将来に渡って実現し、”社員の雇用”を守り育て、”顧客の利益”を実現し続けることを可能とします。

最新の情報・知識・技術に基づく、経営者のための問題解決を助言・提言します


【コンサルティング内容】

①経営戦略、M&A、資金繰り、人事戦略etc

②資産運用と投資ポートフォリオ・アドバイス

③経営者の抜本的未病対策

【顧問料】

・月額制

・企業規模により相談応

【対象企業】

・創業・起業経営者から上場企業経営者

・外部の専門家ネットワークとも提携

100年人生の"必勝"投資ポートフォリオづくり


〜”今すぐ始める 必勝投資術” 講座〜


【講座(計6回)テーマ】
①節約による資金捻出&投資ポートフォリオ

②投資の種類と特徴&リスク

③初心者のための”必勝”長期投資法

④短期投資法テクニカル&ファンダメンタル分析法

⑤資産を倍増させる”金融危機”

⑥具体的投資手段・方法と投資先の選択

【講座形態】

・基本的にはリモート
・リアル講座も相談応


【開催時期】

・最低開催人数5名以上

・随時

"3年で70%廃業"の飲食店経営の差別化戦略


・日本初の高度店舗管理システムの提案

  ★提携企業との連携★

・飲食店サブスク・コンサルティング


【実務的指導・助言の内容】

 ①出店戦略

 ②利益向上対策

 ③人事労務管理

 ④緊急事態対策


【対象飲食店他】

レストラン・居酒屋・クラブ・バー・ケーキ屋・パン屋・農業直販 等々 

【非定型】コンサルティング業務

<非定型業務 の事例> 

・プロジェクト型経営の指導・提言

・M&Aアドバイザリー

・非上場企業の事業承継

・各種セミナー講師

 〜講座 テーマ例〜

【経営セミナー】

「マージンライフ通販の成功術」

「転換期の戦略・経営戦略・戦術の実践法」

「成果の出る組織づくり」


【投資セミナー】 

「投資リスク分散による"豊かな100年人生"の構築」

「資産運用の成功術」


【健康セミナー】

「100%利権だけの"メディアのウソを暴く"本当の健康知識」

「誰も教えてくれない最新の健康知識」

一 遼 (にのまえ りょう)

チーフ・コンサルタント

⭐⭐⭐⭐⭐

経営コンサルタントとして、最新の”経営技術”と”科学的知識”で指導・勧告・助言する事を理念としています。

外資系コンサルティング/企業経営者/起業家としての長年(30年以上)に渡る実務経験・知識、全国の上場企業・中小企業の経営者との勉強会&交流は、顧問業・コンサルティング業の重要な知識源です。

更に大切にしていることは、激変する時代に必要な”最新”の情報源として、日々の世界の政治・経済・金融ニュースのインターネット情報収集・分析、一流の経営者・投資家・科学者(との交流による)の実践的知識の習得です。

また、一般の方向けのリテラシー向上のお役に立てるよう、”定期購読マガジン”で、経営・投資・健康等の最新の知識をシェアさせて頂いております。

経営理念:『崇徳興業』

【略歴】

早稲田大学卒/アクセンチュア/チェーンストア企業役員/ べンチャー企業創業 

(現)経営コンサルタント/顧問/初心者向け投資講座主催 /金融・投資セミナー、健康・未病セミナー講師(実績全国200回以上)

★世界24ヵ国200回以上渡航★
<内訳:80%はビジネス(貿易・事業開拓・投資など)>

【渡航先】米国・カナダ・EU・オーストラリア・東南アジア・中国・韓国など

【拙著】「金融危機」 amazon新着ランキング1位

【趣味】旅行・テニス・サーフィン・スキューバ・スキー・船舶免許など


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