"これからの経営環境は未曾有の大変革期へ"
改革のために
私達の『科学的な知識』
『最先端の技術』をご活用下さい
【定型】コンサルティング関連業務
我が国421万企業のうち,中小企業は99.7％です。中小企業の従業員数は約3,310万人で、全体の70%が雇用されている。
その既存の中小企業を存続・成長させ、新たな起業を促進し育成する事が、日本経済再興のための最大の課題です。そのために、弊社は、中小企業の未来を創るための「合併と買収・売却」に、近年、全力を尽くしております。
経営の統合の類型は、3つ。①新しい経営者への継承、人材の確保 ②成長のための投資資金源の拡大 ③現・経営者の続投による”急速な成長”の実現 です。 特に、歴のある中小企業の後継者問題は深刻です。恵まれた環境に育った2世3世に経営を任すことが主流ですが、企業業績の悪化の原因ともなります。
既存の中小企業経営者の80%は、「合併と買収・売却」についての知識がない状態です。中小企業の企業経営は、社長（トップ）次第で、成長もするし廃業・倒産にもなります。企業存続や成長路線への転換のための”経営統合”が可能かどうかの判断は、弊社にご相談下さい。
戦略（10年先）、経営戦略（3年〜５年先）、戦術（1年先）について、経営者が熟知していることが重要です。例えば、流通業チェーンにおいて、1桁の店舗数、2桁の店舗数、3桁の店舗数に成長させるには、企業規模ごとに適切な経営者の能力は異なります。創業（ゼロ）から3桁4桁店数まで自力で拡大出来る経営者は稀です。
「合併と買収・売却」を”ただの金儲け”とする専門家（仲介屋）は多い。弊社は、仲介でなくアドバイザリーの立場で経営コンサルティングを行います。中小企業の成長を第一に考え、適任で有能な継承企業を見つけることを本質と考えます。その事で、経営者の企業理念を将来に渡って実現し、”社員の雇用”を守り育て、”顧客の利益”を実現し続けることを可能とします。
経営顧問業
最新の情報・知識・技術に基づく、経営者のための問題解決を助言・提言します
・月額サブスク
【コンサルティング内容】
経営戦略、M＆A、資金繰り、人事戦略etc
資産運用と投資ポートフォリオ・アドバイス
経営者の抜本的未病対策
・創業・起業経営者から上場企業経営者までを対象
・外部の一流専門家ネットワークとも提携
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☆近日開始予定☆
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初心者向け”投資講座”
〜人生100年の"必勝"投資ポートフォリオづくり〜
「投資」を学ぶことは、キラキラした未来を創ること
〜【今すぐ始める 必勝投資術】講座〜
・講座回数 計６回
・講座形態 リモート
・開催時期 随時
飲食店専門コンサルティング
〜"3年で70%廃業"の飲食店経営の差別化戦略〜
・日本初の高度店舗管理システムの提案
・飲食店サブスク・コンサルティング
・”飲食店”とは：レストラン・居酒屋・クラブ・バー・ケーキ屋・パン屋・農業直販 等々
【非定型】コンサルティング業務
＜非定型業務 の事例＞
・プロジェクト型経営の指導・提言
・M&Aアドバイザリー
・非上場企業の事業承継
・各種セミナー講師
〜講座 テーマ例〜
【経営セミナー】
「マージンライフ通販の成功術」
「転換期の戦略・経営戦略・戦術の実践法」
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【健康セミナー】
「100%利権だけの"メディアのウソを暴く"本当の健康知識」
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一 遼 にのまえ りょう
チーフ・コンサルタント
⭐⭐⭐⭐⭐
企業経営者・起業家としての長年の経験を積み、全国の上場企業・中小企業の経営者（3,000人超）との交流があります。
経営コンサルタントとして、最新の”経営技術”と”科学的知識”で指導・勧告・助言する事を最大の使命と考えています。その為の情報源として、365日、世界の政治・経済・金融ニュースのインターネット情報収集・分析、一流の経営者・投資家・科学者（との交流による）の最新知識の習得を実践しております。
また、一般の方向けのリテラシー向上のお役に立てるよう、経営・投資・健康等の最新の知識をSNSで毎日発信（投稿）を実践しております。
経営理念：『崇徳興業』
