定期購読マガジンの開始

この定期購読マガジンは、2024年12月3日より、毎週火曜日に配信致します。

「人生を、より好転させたい」「仕事で、より成果を上げたい」方のための特別な知識源となることを理念としています。

主要な知識分野は、①経営・仕事　②投資・資産運用　③健康・未病・美容　④時事問題です。

時々、”心の科学”についての知識などです。

私は、これまでSNS毎日投稿で1,500を超える膨大な無料投稿を実践してきました。

この定期購読マガジンが、無料の投稿と明確に異なる主要な点は2つ。

①メンバーの人生や仕事において、具体的・実践的に、"より役に立つ知識"に絞る　

②自由な言論空間での、科学的な"事実に基づく知識"に着目する　

購読者限定で、様々な質問にもお答えします。

マガジン以外の特典として、メンバーの方に、私の講演する各種セミナー、主催するリアル交流会などへ優待させて頂きます。

世界の歴史的大転換期において必要とされる知識の習得には、膨大な個人の時間（努力）を必要とします。

その時間を大幅に節約し、メンバー各自が本当に集中したことに時間を活用することで、より一層”お役に立つ”ことが出来れば幸いです。

我が国421万企業のうち,中小企業は99.7％です。中小企業の従業員数は約3,310万人で、全体の70%が雇用されている。

その既存の中小企業を存続・成長させ、新たな起業を促進し育成する事が、日本経済再興のための最大の課題です。そのために、弊社は、中小企業の未来を創るための「合併と買収・売却」に、近年、全力を尽くしております。

経営の統合の類型は、3つ。①新しい経営者への継承、人材の確保　②成長のための投資資金源の拡大　③現・経営者の続投による”急速な成長”の実現　です。　特に、歴のある中小企業の後継者問題は深刻です。恵まれた環境に育った2世3世に経営を任すことが主流ですが、企業業績の悪化の原因ともなります。

既存の中小企業経営者の80%は、「合併と買収・売却」についての知識がない状態です。中小企業の企業経営は、社長（トップ）次第で、成長もするし廃業・倒産にもなります。企業存続や成長路線への転換のための”経営統合”が可能かどうかの判断は、弊社にご相談下さい。

戦略（10年先）、経営戦略（3年〜５年先）、戦術（1年先）について、経営者が熟知していることが重要です。例えば、流通業チェーンにおいて、1桁の店舗数、2桁の店舗数、3桁の店舗数に成長させるには、企業規模ごとに適切な経営者の能力は異なります。創業（ゼロ）から3桁4桁店数まで自力で拡大出来る経営者は稀です。

「合併と買収・売却」を”ただの金儲け”とする専門家（仲介屋）は多い。弊社は、仲介でなくアドバイザリーの立場で経営コンサルティングを行います。中小企業の成長を第一に考え、適任で有能な継承企業を見つけることを本質と考えます。その事で、経営者の企業理念を将来に渡って実現し、”社員の雇用”を守り育て、”顧客の利益”を実現し続けることを可能とします。

＜非定型業務 の事例＞　

・プロジェクト型経営の指導・提言

・M&Aアドバイザリー

・非上場企業の事業承継

・各種セミナー講師

　〜講座　テーマ例〜

【経営セミナー】

「マージンライフ通販の成功術」

「転換期の戦略・経営戦略・戦術の実践法」

「成果の出る組織づくり」

【投資セミナー】　

「投資リスク分散による"豊かな100年人生"の構築」

「資産運用の成功術」

【健康セミナー】

「100%利権だけの"メディアのウソを暴く"本当の健康知識」

「誰も教えてくれない最新の健康知識」

飲食店専門の経営参謀

恋活・婚活／夫婦関係のコーチング&カウンセリング